"مديريت چه نيست!؟"
درباره سایت
آخرین مطالب
- مهاجرت گسترده متخصصان IT به امارات و قطر پس از شدت گرفتن محدودیتهای اینترنت در
- مهاجرت گسترده متخصصان IT به امارات و قطر پس از شدت گرفتن محدودیتهای اینترنت در ایران
- دمنوش های زمستانی؛ طرز تهیه 10 دمنوش و چای گیاهی برای فصل زمستان
- بهترین اصطلاحات زبان های دنیا که معادل انگلیسی ندارند!
- داستان موفقیت سارا بلیکلی
- به مناسبت روز درختکاری
- سندروم یاک شیوینگ
- احساس خاص مشتری
- فرهنگ تقويت مهارتها
- سایه سازی شغلی یا job shadowing
امکانات وب
زمانی تولید کنندگان محصولات خوراکی، به کیکهای آماده روی آوردند. آنها فرمولی جادوئی کشف کرده بودند. پودری که با آب مخلوطش میکردی و بعد از چند دقیقه پختن، یک کیک خوش مزه و آماده داشتی که میل کنی. در آن روزهایی که عمده خانمها در کشورهای غربی مشغله و کار فراوان داشتند و در عین حال دوست داشتند که از میهمانان خود با دست پخت خود پذیرائی کنند، این واقعاً مانند یک فرمول جادوئی بود. فکر میکنید این محصول چقدر موفق شد؟اگر شما هم مثل تولید کنندگان این محصول فکر میکنید که این محصول فروش خوبی داشت، اشتباه میکنید. این محصول موفق نشد. آنها به بررسي موضوع پرداختند و متوجه شدند که آدمها از چیزی که برایش زحمتی نک
جابر بن حیان و نیوتن، عمری در تلاش برای کیمیاگری بودند،هر دو شکست خوردند
اما حاصل تلاشهای یکی، تولد شیمی بود و حاصل کار دیگری، رشد فیزیک.
آنچه ما نبوغ مینامیم، عموماً نمایش بیرونی تلاشهای گستردهی شبانه روزی است
تلاشها ثبت نمیشوند و دستاوردها میمانند و مردم آن را، به عنوان "نبوغی معجزه وار" در ذهن تاریخ ثبت میکنند.
محمدرضا شعبانعلی
باربُس، سگ نگهبان وفادار که با علاقه به صاحبش خدمت میکرد، به صورت اتفاقی جوجو، یکی از آشنایان قدیمی را دید که کنار پنجره روی بالشی نرم نشسته بود.
به سمت جوجو رفت. زیر پنجره ایستاد و گفت:جوجو! زندگیات چگونه است؟
آیا صاحبت هرگز تو را به خانههای باشکوه برده است؟
خوب به خاطر دارم که هر دومان، همیشه از گرسنگی در حیاط رنج میکشیدیم.
الان وضع تو چگونه است؟
جوجو پاسخ داد:
اگر از سرنوشت خوبم شکایت کنم، گناه بزرگی است.
در ناز و نعمت زندگی میکنم و از ظرفهای نقره غذا میخورم و آب مینوشم.
سر به سر صاحبخانه میگذارم و زمانی که خسته میشوم، به راحتی روی فرش یا نیمکتی نرم دراز میکشم.
تو چگونه زندگی می
برچسب: گفتگوی,
نویسنده: مانی رستگار
زندگی گاهی شلوغ و پیچیده میشود. صدای تشویق و تمسخر دیگران، گاه چنان بلند میشود که فراموش میکنیم در آن میانه، به خواسته های خود و رویاهای خود و زندگی خود و ترجیحات خود و لذت خود و آرامش خود فکر کنیم.
اما رفتارهایی هست که هرگز نباید دست از آنها برداریم. مهم نیست که دیگران چه میگویند. این رفتارها، باید باید باید در زندگی ما باقی بمانند. روزی که آنها را کنار بگذاریم، زندگانی خود را به پایان برده ایم، اگرچه زندگی، ادامه خواهد یافت…
از تعقیب رویاهای خود دست برنداریم، حتی اگر همه گفتند که این رویاها دست نیافتنی است. کودکانه است. ابلهانه است. بی خاصیت و بی نتیجه است. رویایی که در تعقیب آن شکست میخوری
گفت: عزیزم. همه داستانها در مورد گرگها هستند.هر داستانی که ارزش تکرار شدن دارد، داستان گرگها است و در مورد گرگهاست.هر داستان ديگري بيهوده و بي خاصيت است.
پرسيد همه داستانها؟
پاسخ داد:بله، همه داستانها،
همه داستانهاي زندگي يا گريز از دست گرگهاست يا جنگ با گرگها يا گرفتن گرگها يا رام كردن گرگها يا پرت كردن ديگري به سمت گرگها تا خودت زنده بماني و او خورده شود، يا دويدن به همراه گله ي گرگها يا تبديل شدن به يك گرگ و حتي شايد، تبديل شدن به گرگ گرگها...
مارگارت ات وود - نویسنده معاصر کانادایی است که دههی هشتم زندگی خود را میگذراند. در کنار نوشتههای ادبی خوبش، علاقه و آشناییاش با تکنولوژی، باعث ش
راسل اکاف که سالها به بهانهها و شکلهای مختلف با دولتهای جهان برای حل مسائلشان با استفاده از نگرش و تفکر سیستمی تلاش میکرد، در خاطراتش پیامهای آموزنده جالبی دارد که میتواند برای همه ما مفید باشد.
ماجرا به سالهای ۱۹۵۰ تا ۱۹۶۰ بازمیگردد. آن زمان پروفسور ماهالانوبیس راسل اکاف و همسرش را به هند دعوت میکند تا مروری کلی به برنامههای توسعه پنج ساله که برای کشور تدوین کرده بود بیندازد. تخصص اصلی ماهالانوبیس، آمار بود و یک موسسه بزرگ آماری را در هند مدیریت میکرد.
موسسات بزرگ متعددی از آمریکا، در حوزه برنامه ریزی کار کرده بودند و موفقیتها و شکستهای مختلفی داشتند. یکی از این موسسات، بنیاد فورد ب
تعمير سيستم:
كليه كاربران محترم :
با سلام ... با توجه به عمليات تعمير سيستم در روز چهارشنبه .... از ساعت 14:00 تا پايان وقت اداري سيستم ازحالت بهره برداري خارج خواهد بود ، فلذا خواهشمند است برنامه ريزي لازم كار روزانه صرفا تا ساعت فوق را لحاظ فرمائيد. با تشكر
عمليات بهبود كاركرد سيستم:
كليه كاربران محترم 0:
با سلام ... با توجه به لزوم عمليات فني روي server سيستم و بجهت بهبود در عملكرد 0 ، روز پنجشنبه مورخ ... از ساعت آغازين كار تا پايان وقت اداري اين روز سيستم از وضعيت بهره برداري خارج خواهد بود. مراتب جهت اطلاع و آمادگي لازم ايفاد گرديده است.
قطع موقت برنامه هاي 0:
اطلاعيه :
حسب درخوا
سایمون سینک، در کتاب مشهور خود با عنوان «رهبران آخر غذا میخورند»، به تبیین ویژگیهای شخصیتی و رفتاری رهبران بزرگ پرداخته است. مایلم برخی از این ویژگیها را در ادامه به اختصار معرفی کنم.
▫️رهبران بی محابا به پیشواز ناشناختهها و مخاطرات میروند.
▫️رهبران به خاطر حمایت از ما و رهنمون ساختنمان به آیندهای بهتر، از منافع شخصی خود میگذرند و هیچگاه اموال ما را فدای داشتههای خود نمیکنند.
▫️عملکرد رهبران، انگیزه رویاپردازی، یادگیری، رشد و ترقی را در ما افزایش میدهد.
▫️رهبران، شرکتها را به مکانی که همه مایل به کار در آن باشند، تبدیل میکنند. محیطی که ما حس کنیم در آن میتوانیم صادقانه ابراز وج
یکی از روش های تعریف و تشخیص مرزهای هر مفهوم در علوم اجتماعی "استدلال برهان خلف" است. این نوشتار قصد دارد با استفاده از این روش، حدود و صغور "مدیریت" را تعیین کند. بدین ترتیب گزاره هایی که معمولا به اشتباه تحت عنوان "مدیریت" اطلاق می گردد، نقد می شود؛ گزاره هایی که بعضا نقیض مدیریت می باشد و به پانتومیم مدیریت شبیه است تا مدیریت!
١- مديريت تمركز بر اجراى دقيق قوانين و مقررات نيست؛ تمركز بر تحقق اهداف است. قوانين و مقررات ابزار اقتضائى تحقق اهداف است، نه خود هدف.
٢- مديريت، ابلاغ دستور صرف نيست!! بعضا ناز کشیدن کارمند، دلجویی از ارباب رجوع، گوش دادن و عمل کردن به تذکرات رده پایین ترین ذی نفعان